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近日，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)正式公布2025年度“交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”評(píng)選結(jié)果，由省港投集團(tuán)所屬的宜賓港申報(bào)的“宜賓港5G智慧港口”項(xiàng)目成功入選該榜單，成為西南地區(qū)港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿典范。在省港投集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)賦能下，宜賓港深度踐行“通道網(wǎng)、物流網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)融合發(fā)展理念，通過(guò)技術(shù)穿透與模式創(chuàng)新，徹底打破港口作業(yè)的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)了從前端運(yùn)輸?shù)胶蠖斯芾淼臉I(yè)務(wù)流程協(xié)同。智慧港口自2023年底建成投運(yùn)后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成本減少20%，作業(yè)效率提高30%，事故發(fā)生率降低30%。此次榮獲國(guó)家級(jí)典型案例稱(chēng)號(hào)，既是對(duì)前期數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的肯定，更是對(duì)未來(lái)工作的鞭策。下一步，宜賓港將持續(xù)深化5G、AI等技術(shù)與港口業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，探索“三網(wǎng)融合”向“多網(wǎng)協(xié)同”升級(jí)，力爭(zhēng)打造集“智慧化、綠色化”于一體的內(nèi)河港口標(biāo)桿，為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多宜賓力量。

11月4日，岷江公司老木孔分公司組織召開(kāi)岷江老木孔航電樞紐工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作部署專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議通報(bào)工程前期在質(zhì)量、安全、環(huán)保及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，明確整改要求，并就中央安全生產(chǎn)考核迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。 會(huì)議指出，本次會(huì)議是在二期二枯基坑即將大規(guī)模開(kāi)展施工作業(yè)，年底沖刺全年目標(biāo)，迎接中央安全生產(chǎn)考核巡查工作的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的，目的是為了進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全質(zhì)量環(huán)保管理舉措，確保工程順利推進(jìn)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，全面查找差距。要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理存在的短板與不足，從思想、技術(shù)及管理層面深入剖析根源，徹底摒棄“過(guò)得去”的應(yīng)付心態(tài)，樹(shù)立更高層次的追求與目標(biāo)，全力以赴將老木孔航電樞紐打造成優(yōu)質(zhì)工程。二是要明確整改措施，限期完成整改。一方面直面問(wèn)題挑戰(zhàn)，積極擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)盡職履責(zé)，制定可執(zhí)行、可檢查、可追溯的整改方案，確保方案落地見(jiàn)效；另一方面加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度、及時(shí)跟蹤推進(jìn)，對(duì)進(jìn)展滯后事項(xiàng)及時(shí)預(yù)警、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保整改工作形成日清周結(jié)的閉環(huán)管理。三是要加強(qiáng)全員教育，筑牢底線(xiàn)思維。要將全員教育擺在突出位置，常態(tài)化開(kāi)展安全法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)；要堅(jiān)守安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和生態(tài)環(huán)保三條底線(xiàn)，全面落實(shí)安全責(zé)任和污染防治責(zé)任，堅(jiān)決杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重強(qiáng)化過(guò)程控制，全方位保障工程穩(wěn)步順利推進(jìn)。 岷江公司老木孔分公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志及各參建單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員參加會(huì)議。

10月31日，致遠(yuǎn)資本公司召開(kāi)干部大會(huì)，宣布集團(tuán)公司對(duì)致遠(yuǎn)資本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職決定，集團(tuán)公司總工程師胡旭出席會(huì)議并作講話(huà)，致遠(yuǎn)資本公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畛蓜傊鞒謺?huì)議。 會(huì)議指出，要持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持民主集中制，凝聚發(fā)展合力。 會(huì)議指出，要做強(qiáng)基金業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升自主管理基金數(shù)量，逐步提升基金投放規(guī)模，確?；鹗找娣€(wěn)步增長(zhǎng)。要聚焦股權(quán)投資，加大股權(quán)投資力度，用股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目的成功落地檢驗(yàn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果成效。要完善金融布局，不斷豐富金融牌照，努力形成資本協(xié)同效應(yīng)。 會(huì)議要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在主動(dòng)融入大局上彰顯更高站位，要在提升專(zhuān)業(yè)能力上追求更高標(biāo)準(zhǔn)，要在狠抓工作落實(shí)上體現(xiàn)更實(shí)作風(fēng)。第四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭頂上去，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)、壓實(shí)責(zé)任，確保交出圓滿(mǎn)成果。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廉潔是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的立身之本、立德之基。要嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)守底線(xiàn)。 致遠(yuǎn)資本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部，所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。 ?

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽的工作安排，11月5日，四川陸港公司召開(kāi)2025年“決勝?zèng)Q戰(zhàn)四季度 園滿(mǎn)征戰(zhàn)全年紅”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各所屬企業(yè)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)會(huì)議精神，宣貫了陸港公司“決勝?zèng)Q戰(zhàn)四季度 園滿(mǎn)征戰(zhàn)全年紅”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，重點(diǎn)圍繞公司戰(zhàn)略部署和年度工作目標(biāo)，組織成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和7大競(jìng)賽戰(zhàn)隊(duì)（榴蓮中心戰(zhàn)隊(duì)、立園滿(mǎn)園戰(zhàn)隊(duì)、零碳示范戰(zhàn)隊(duì)、興貿(mào)促收戰(zhàn)隊(duì)、投資落地戰(zhàn)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)增效戰(zhàn)隊(duì)、管理提質(zhì)戰(zhàn)隊(duì)）參加勞動(dòng)競(jìng)賽，各戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先后進(jìn)行參賽表態(tài)發(fā)言。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入全年收官的關(guān)鍵階段，公司上下必須立即進(jìn)入“沖刺讀秒”狀態(tài)，聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)任務(wù)第一時(shí)間部署、第一時(shí)間推進(jìn)、第一時(shí)間見(jiàn)效；各戰(zhàn)隊(duì)要強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)自覺(jué)，牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”意識(shí)，做到在競(jìng)賽比較中互學(xué)互鑒、在合作中共贏共進(jìn)，將各自?xún)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為整體的勝勢(shì)。 會(huì)議要求，全體干部職工必須以“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神，相互補(bǔ)臺(tái)、密切配合，形成“九牛爬坡、個(gè)個(gè)出力”的攻堅(jiān)氛圍。一是要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上“求極致、保增長(zhǎng)”。聚焦利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)收入等核心指標(biāo)，仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)完成進(jìn)度，針對(duì)滯后指標(biāo)制定專(zhuān)項(xiàng)“追趕計(jì)劃”、逐項(xiàng)攻堅(jiān)銷(xiāo)號(hào)。二是要在安全穩(wěn)定上“除隱患、固根本”。毫不松懈抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和安全生產(chǎn)，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故和重大風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。三是要在作風(fēng)建設(shè)上“抓常態(tài)、保長(zhǎng)效”。持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)母墒路諊瑸闆_刺收官提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)保障。 會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要深入貫徹落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，以分秒必爭(zhēng)的干勁，搶抓每一個(gè)機(jī)遇；以釘釘子精神，落實(shí)每一項(xiàng)部署；以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，守住每一條底線(xiàn)，奮力奪取“園滿(mǎn)征戰(zhàn)全年紅”的全面勝利！

10月29日，岷江公司召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神。公司及各分公司（指揮部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議指出，黨的二十屆四中全會(huì)是在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，是乘勢(shì)而上、接續(xù)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的又一次總動(dòng)員、總部署。全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》，對(duì)未來(lái)五年發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫(huà)，為做好“十五五”時(shí)期各項(xiàng)工作、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)新局面提供了科學(xué)指南。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，公司各級(jí)黨組織要精心安排、周密部署，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神熱潮。一是提高政治站位，迅速統(tǒng)一思想行動(dòng)。全體黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)全會(huì)的重大意義，第一時(shí)間響應(yīng)黨中央號(hào)召，緊跟上級(jí)部署要求，全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神的核心要義與豐富內(nèi)涵，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。二是精心組織部署，確保學(xué)習(xí)宣傳實(shí)效。各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效利用“三會(huì)一課”、主題黨日、研討交流等多元載體，組織黨員干部原原本本學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)。充分發(fā)揮公司官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳陣地作用，開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，解讀核心內(nèi)容，報(bào)道學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，展示成效成果，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)成果落地轉(zhuǎn)化。要將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和顯著成效，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面梳理排查各項(xiàng)問(wèn)題難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、靶向治療，著力打通改革發(fā)展的堵點(diǎn)淤點(diǎn)。以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！笆奈濉眻A滿(mǎn)收官，為“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局中展現(xiàn)岷江公司的擔(dān)當(dāng)作為。