為深入貫徹落實集團公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽的工作安排，11月5日，四川陸港公司召開2025年“決勝決戰(zhàn)四季度 園滿征戰(zhàn)全年紅”勞動競賽動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各所屬企業(yè)、園區(qū)運營中心及各部門相關(guān)負責(zé)人參加會議。
會議傳達了集團公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營會會議精神，宣貫了陸港公司“決勝決戰(zhàn)四季度 園滿征戰(zhàn)全年紅”勞動競賽實施方案，重點圍繞公司戰(zhàn)略部署和年度工作目標(biāo)，組織成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和7大競賽戰(zhàn)隊（榴蓮中心戰(zhàn)隊、立園滿園戰(zhàn)隊、零碳示范戰(zhàn)隊、興貿(mào)促收戰(zhàn)隊、投資落地戰(zhàn)隊、經(jīng)營增效戰(zhàn)隊、管理提質(zhì)戰(zhàn)隊）參加勞動競賽，各戰(zhàn)隊隊長先后進行參賽表態(tài)發(fā)言。
會議強調(diào)，當(dāng)前已進入全年收官的關(guān)鍵階段，公司上下必須立即進入“沖刺讀秒”狀態(tài)，聚焦堵點難點，創(chuàng)新工作方法，確保各項任務(wù)第一時間部署、第一時間推進、第一時間見效；各戰(zhàn)隊要強化協(xié)同作戰(zhàn)自覺，牢固樹立“全局一盤棋”意識，做到在競賽比較中互學(xué)互鑒、在合作中共贏共進，將各自優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體的勝勢。
會議要求，全體干部職工必須以“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神，相互補臺、密切配合，形成“九牛爬坡、個個出力”的攻堅氛圍。一是要在生產(chǎn)經(jīng)營上“求極致、保增長”。聚焦利潤總額、營業(yè)收入等核心指標(biāo)，仔細盤點完成進度，針對滯后指標(biāo)制定專項“追趕計劃”、逐項攻堅銷號。二是要在安全穩(wěn)定上“除隱患、固根本”。毫不松懈抓好風(fēng)險防控和安全生產(chǎn)，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故和重大風(fēng)險的底線。三是要在作風(fēng)建設(shè)上“抓常態(tài)、保長效”。持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)母墒路諊瑸闆_刺收官提供堅強紀律和作風(fēng)保障。
會議號召，全體干部職工要深入貫徹落實勞動競賽實施方案要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，以分秒必爭的干勁，搶抓每一個機遇；以釘釘子精神，落實每一項部署；以“時時放心不下”的責(zé)任感，守住每一條底線，奮力奪取“園滿征戰(zhàn)全年紅”的全面勝利！
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