5月26日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王猛一行到港航物流公司成都國際鐵路港冷鏈物流基地開展上半年安全環(huán)保工作督導(dǎo)檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、科技與信息部、新通道物流公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查。
王猛深入冷鏈作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全方位查看冷鏈倉安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、消防應(yīng)急系統(tǒng)、貨物標(biāo)準(zhǔn)化堆存等重點(diǎn)領(lǐng)域安全環(huán)保措施落實(shí)情況。隨后，以督導(dǎo)會(huì)形式，認(rèn)真聽取了港航物流公司關(guān)于目前生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保及財(cái)務(wù)管理工作情況的匯報(bào)；集團(tuán)公司檢查組通報(bào)了安全環(huán)保工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并就相關(guān)問題提出指導(dǎo)意見。
王猛指出，安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的根基，全體員工務(wù)必樹牢安全環(huán)保意識(shí)，提高政治站位，加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)、制度學(xué)習(xí)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任鏈條，堅(jiān)決遏制各項(xiàng)安全環(huán)保事故發(fā)生。王猛強(qiáng)調(diào)，要針對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行清單銷號(hào)管理，及時(shí)報(bào)告整改情況，確保問題實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)。
針對(duì)公司下一步發(fā)展，王猛提出五點(diǎn)要求，一是搶抓政策機(jī)遇，參照助力四川打造榴蓮特色單品全國集散中心建設(shè)的模式，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，確保政策紅利充分釋放；二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，通過“倉運(yùn)貿(mào)”一體化運(yùn)營、精準(zhǔn)市場(chǎng)推廣等措施，全面提升客戶數(shù)量和倉儲(chǔ)使用率；三是強(qiáng)化成本管控，做好業(yè)務(wù)拓展全流程精細(xì)化成本管控，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效；四是健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，重點(diǎn)防范安全事故、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目履約逾期等方面潛在隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置；五是突出利潤導(dǎo)向，將利潤目標(biāo)完成情況作為經(jīng)營考核的關(guān)鍵依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
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