3月29日，省港投集團(tuán)副總經(jīng)理、國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任阮昌益組織召開省港投集團(tuán)改革辦第2次全體會(huì)議。會(huì)上，集體學(xué)習(xí)了省國資委副主任宣迅在3月19日省屬國企改革三年行動(dòng)培訓(xùn)會(huì)上的講話精神，改革任務(wù)各牽頭部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了改革任務(wù)推進(jìn)情況及下一步打算，阮昌益就加快落實(shí)國企改革各項(xiàng)任務(wù)、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、形成長效機(jī)制等方面提出了具體要求。
阮昌益指出，開展國企改革專項(xiàng)行動(dòng)半年多來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在改革辦全體成員部門辛勤付出和各直屬企業(yè)的大力支持下，集團(tuán)各項(xiàng)改革任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)，取得了一些積極有效的成果。但對(duì)照中央和省上的要求，在指導(dǎo)所屬企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、對(duì)標(biāo)一流管理提升等方面還需要更加有力有效的作為。
阮昌益強(qiáng)調(diào)，國企改革三年行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，集團(tuán)公司各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，準(zhǔn)確把握改革精神，加強(qiáng)基層調(diào)查研究，抓住集團(tuán)新成立、改革阻力相對(duì)較小的有利時(shí)機(jī)，提前思考謀劃，通過落實(shí)改革任務(wù)提高工作效率、防范化解矛盾、提升管理水平，通過制度體系建設(shè)將改革舉措轉(zhuǎn)化成長效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
阮昌益要求，在改革行動(dòng)推進(jìn)過程中，一是要嚴(yán)格按照省國資委部署要求，加快各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，確保2021年底前完成超過任務(wù)總量的70%；二是要加強(qiáng)內(nèi)部交流，及時(shí)總結(jié)、宣傳、應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)各所屬企業(yè)形成濃厚的改革氛圍；三是積極申建天府綜改、科技創(chuàng)新等試點(diǎn)企業(yè)，積極爭(zhēng)取、靈活運(yùn)用試點(diǎn)政策，積極打造港投集團(tuán)自己的改革樣板，為企業(yè)提升經(jīng)營效益、宣傳擴(kuò)大影響和營造良好形象賦能助力。
集團(tuán)公司改革辦全體成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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