主題教育開展以來，省港投集團作為四川開放型經(jīng)濟重要載體和全省水運建設(shè)主力軍，緊扣“服務四川對外開放和內(nèi)陸開放經(jīng)濟高地建設(shè)”的功能定位，以高度的政治自覺和行動擔當，做到兩手抓、兩促進，切實把開展主題教育同推進生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，同服務構(gòu)建一體化綜合物貿(mào)體系結(jié)合起來，加快推動高質(zhì)量發(fā)展取得更大實效。
一是抓實理論學習，明確發(fā)展思路方向。嚴格落實“第一議題”制度，召開黨委會會議和理論學習中心組學習會，聯(lián)動舉辦主題教育讀書班，沿著習近平總書記的四川足跡開展現(xiàn)場教學，通過集中自學、重點領(lǐng)學、交流研討等方式，持續(xù)深化對習近平新時代中國特色社會主義思想科學體系、核心要義、實踐要求的理解把握，學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述以及關(guān)于交通運輸體系建設(shè)的系列重要指示精神，時刻牢記習近平總書記對四川工作的殷殷囑托，深刻把握西部陸海新通道等國家開放大通道建設(shè)的重大意義，深刻理解推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的重大決策，更加堅定發(fā)展成為國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代綜合物流貿(mào)易平臺企業(yè)的目標方向，進一步細化發(fā)展思路、具體舉措，形成集團《關(guān)于進一步推動高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》《對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案》等實現(xiàn)路徑，著力提高水運建設(shè)、綜合運輸、物流服務等核心競爭能力。
二是抓實調(diào)查研究，推動解決發(fā)展問題。強化問題導向，緊扣港口航道建設(shè)運營、現(xiàn)代綜合物流投資發(fā)展等面臨的突出問題，全面梳理查擺項目建設(shè)精細化管理水平不夠高、運輸資源整合利用效能不夠強等重點問題，建立調(diào)研問題庫，確保精準聚焦、靶向發(fā)力。立足“小切口、解難題、能見效”的思路，召開專題會議研究確定調(diào)研方向，形成跨境運輸體系構(gòu)建及融合發(fā)展、金沙江黃800公里金水道建設(shè)等110余個調(diào)研課題，細化制定調(diào)研方案。深入項目建設(shè)現(xiàn)場、深入一線企業(yè)開展實地調(diào)研，初步形成項目審批機制不夠完善、物流園區(qū)建設(shè)定位不夠精準等問題清單，明確整改責任領(lǐng)導、責任部門、具體措施、完成時限，同步扎實開展整改工作。
三是服務國省戰(zhàn)略，不斷增強發(fā)展動能。始終圍繞“總牽引”“總抓手”“總思路”，立足加快建設(shè)西部陸海新通道，服務四川對外開放，統(tǒng)籌推進“一載體、四平臺”發(fā)展戰(zhàn)略和物貿(mào)港、產(chǎn)業(yè)港、樞紐港、數(shù)智港、供應鏈金融港“五港”建設(shè)，全面鍛造服務國省戰(zhàn)略的硬核實力，截至目前，集團資產(chǎn)總額突破700億元、同比增長23.5%，實現(xiàn)營收212.04億元、同比增長97.62%，完成外貿(mào)總額66.74億元、同比增長超5倍。聚焦重點項目抓落實，加強人才、資金、用地等要素支撐保障，堅持“周監(jiān)測、月調(diào)度、季盤點”，加快推動國省重點項目岷江港航電綜合開發(fā)、“一帶一路”進出口商品集散中心、四川跨境道路運輸集散中心、全球物貿(mào)服務平臺等20余個投資項目建設(shè)，完成投資55.4億元，同比增長221%。統(tǒng)籌推進港口一體化運營、綜合運輸能力提升、物流樞紐布局等重點工作，港口綜合貨物吞吐量206.51萬噸、同比增長23.68%，綜合物流服務貨值337.73億元，增幅實現(xiàn)18.63%。穩(wěn)定開行“統(tǒng)一品牌”西部陸海新通道班列490班次、“天府號”跨境公路班車365車次、江海鐵海聯(lián)運航線近50條，開通成都至布達佩斯、曼谷等地全貨機包機航線，立體構(gòu)建“鐵公水空”多式聯(lián)運綜合立體運輸服務體系。沿西部陸海新通道、亞歐國際物流通道、沿江綜合物流通道等進出川通道，落地布局20余個物流樞紐節(jié)點，同步在全球重點節(jié)點城市鏈接物流樞紐資源實現(xiàn)為我所用，建立起“立足川渝、輻射全國、聯(lián)通歐亞”的物貿(mào)樞紐網(wǎng)絡(luò)，有效提升全省進出口商品集散分撥能級。
四是強化黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)改革發(fā)展。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持國有企業(yè)“姓黨”“屬國”不動搖，黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，主要領(lǐng)導當好“第一責任人”，班子成員履行“一崗雙責”，層層壓緊壓實管黨治黨政治責任，通過實施國企黨建示范引領(lǐng)工程，深入開展“攻堅一線黨旗紅”主題活動，利用專題黨課、主題黨日、基層宣講等載體，舉辦“港投大家講”“港投青年說”等講座沙龍，切實將思想行動統(tǒng)一到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上來，持續(xù)推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、相融互促。將黨的領(lǐng)導有效融入公司治理，全面完成基層黨建工作重點任務，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)， “一企一品”培育打造“船員暖心之家”“碧水嘉陵”等黨建工作品牌，團結(jié)帶領(lǐng)集團152個黨組織、1295名黨員凝神聚力、奮發(fā)有為，統(tǒng)籌推進多式聯(lián)運綜合立體運輸服務體系建設(shè)、全球物貿(mào)樞紐網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、全球綜合物貿(mào)服務平臺運營、“運貿(mào)一體化”外貿(mào)業(yè)務拓展等系列措施，全力打造全球綜合物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，高水平構(gòu)建現(xiàn)代綜合物貿(mào)生態(tài)圈。
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