“XX公司，6月納入考核指標4項，完成2項，未完成2項，請按1500元/項扣發(fā)主要領(lǐng)導(dǎo)績效薪酬3000元?！边@是川南港務(wù)公司突出結(jié)果導(dǎo)向，整治不作為、慢作為，抓實作風(fēng)建設(shè)的縮影。
今年以來，川南港務(wù)公司黨委高度重視作風(fēng)建設(shè)，以整治群眾身邊不正之風(fēng)為契機，推行“四線工作法”，取得良好實效。
緊盯工作一線 ?架好“連心橋”
開展問卷調(diào)查。圍繞作風(fēng)建設(shè)面向全體干部職工開展問卷調(diào)查，廣泛征求意見建議。近期開展的作風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查情況顯示，有64.96%的員工認為好，22.63%的員工認為較好，10.77%的員工認為一般，無一票差評。通過對問卷結(jié)果進一步梳理分析研判，以問題為導(dǎo)向，研究制定整改方案，督促限期整改，不斷推動作風(fēng)建設(shè)走深走實。
開展談心談話。動態(tài)掌握職工思想動態(tài)和所思所盼。每季度班子成員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門干部職工之間、中層干部與部門職工之間開展談心談話，定期交流思想、聯(lián)絡(luò)感情、促進工作。
開展現(xiàn)場調(diào)研。公司黨委積極推動領(lǐng)導(dǎo)班子成員多“下基層”“接地氣”，切實做到“觀實情、聽實話、出實招”，每年深入基層、深入項目、深入市場一線調(diào)研指導(dǎo)時間 2/3 以上，公司每年到一線企業(yè)召開黨委會不少于 2 次，著力破解發(fā)展中的難點、痛點和堵點問題。
筑牢風(fēng)險防線 ?織密“防護網(wǎng)”
夯實思想防線。全方位開展崗位風(fēng)險排查，修訂完善風(fēng)險防控手冊，強化廉潔教育，常態(tài)化開展警示教育，黨紀法規(guī)教育，繃緊廉潔從業(yè)思想防線。
構(gòu)建權(quán)力防線。嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度，明晰權(quán)責(zé)清單，規(guī)范權(quán)力運行。加強對“一把手”及班子成員監(jiān)督，串聯(lián)責(zé)任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局，強化對依規(guī)依紀依法履職用權(quán)等情況的監(jiān)督。
構(gòu)筑業(yè)務(wù)防線。堅持標本兼治，把解決具體問題與解決共性問題結(jié)合起來，努力做到解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞，充分發(fā)揮風(fēng)控法務(wù)審計等管理指導(dǎo)服務(wù)中心的作用。每年組織開展不少于2次系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。
拓寬監(jiān)督視線 ?擦亮“探照燈”
開好組織生活會。將組織生活會與年終民主生活會相結(jié)合，每季度組織中層以上干部召開組織生活會，通過自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點等多種方式開展批評與自我批評活動，達到統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。
開好作風(fēng)建設(shè)會。每季度召開一次作風(fēng)建設(shè)推進會，通報各部門、各企業(yè)作風(fēng)建設(shè)存在的問題，總結(jié)交流先進經(jīng)驗和做法，推動工作作風(fēng)整體轉(zhuǎn)變、工作質(zhì)效進一步提高。
用好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督窗口。今年6月，在公司官網(wǎng)開通“馬上就辦”網(wǎng)絡(luò)留言窗口，暢通渠道接受建議、意見、批評和投訴等信息，聽取一線職工最直接的聲音，了解干部職工“急難愁盼”問題，積極回應(yīng)職工需求期盼，幫助排憂解難，著力解決實際問題。
建好片區(qū)協(xié)作機制。實行紀檢工作片區(qū)聯(lián)動協(xié)作機制，一個黨委聯(lián)系一個支部，川南港務(wù)公司共組建3個片區(qū)，進一步整合監(jiān)督資源、增強監(jiān)督合力，積極構(gòu)建縱向片區(qū)協(xié)作指揮有力、橫向紀檢監(jiān)督與職能監(jiān)督貫通協(xié)同緊密、整體聯(lián)動、高效協(xié)作的紀檢工作格局。
架設(shè)紀律高壓線 ?筑牢“防火墻”
公開曝光。對督查督辦、明查暗訪等過程中發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)問題點名道姓公開通報曝光，督促整改，發(fā)揮強有力震懾作用。上半年共計通報處理32人次。
約談提醒。立足于早、著眼于小，對于干部職工身上產(chǎn)生的一些作風(fēng)建設(shè)方面的小問題、小錯誤，及時進行約談提醒，促進苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早“診治”，防止“小錯”造成“大錯”。上半年累計開展約談提醒40人次。
追責(zé)問責(zé)。堅持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴，對作風(fēng)不實、履職不力的黨員干部嚴肅追責(zé)問責(zé)，保持抓作風(fēng)建設(shè)的高壓態(tài)勢，同時，規(guī)范落實“三個區(qū)分開來”，用好容錯糾錯機制，最大程度調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為實干者撐腰，推動各項工作高效開展，全力保駕護航公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。
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回
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