為讓公司管理制度在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中能夠真正起到約束員工行為、規(guī)范管理程序、指導(dǎo)工作開(kāi)展的作用，8月18日，雍景置地公司組織召開(kāi)了公司管理制度宣貫培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，并進(jìn)行了首次管理制度宣貫。
為認(rèn)真落實(shí)“健全制度、規(guī)范管理”的企業(yè)發(fā)展理念，雍景置地公司在集團(tuán)管理制度體系的引領(lǐng)下，制定修改完善了173個(gè)相關(guān)管理制度，并經(jīng)過(guò)置地公司相應(yīng)決策程序討論后，向集團(tuán)進(jìn)行了備案。
管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì)將以“雍景置地公司主會(huì)場(chǎng)+各項(xiàng)目分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議的形式開(kāi)展，充分利用下班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)宣貫，計(jì)劃利用4個(gè)月左右時(shí)間全面完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)大會(huì)要求公司全體干部員工高度重視每次制度宣貫培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，層層監(jiān)督，將各項(xiàng)管理制度切實(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。此外，在制度落實(shí)過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)收集意見(jiàn)，討論研究，根據(jù)新形勢(shì)不斷進(jìn)行修訂完善，強(qiáng)基固本，促進(jìn)公司管理體系建設(shè)更加規(guī)范完善。
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