為深入貫徹落實人才強企戰(zhàn)略，激發(fā)一線職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，系統(tǒng)推進技能人才隊伍建設(shè)，在四川交運指導與支持下，四川省大件運輸有限公司（以下簡稱“四川大件”）及時制定出臺《“新八級工”評定及管理辦法（試行）》，為大件運輸領(lǐng)域技能人才量身打造專業(yè)化、系統(tǒng)化的職業(yè)發(fā)展通道，推動技能人才隊伍建設(shè)邁上新臺階。
2025年8月，為加快“新八級工”等級評定落地見效，實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)與專項評定深度融合、相互促進，四川大件創(chuàng)新工作模式，將評定現(xiàn)場前移至重大項目一線，在新疆其亞硅基新材料塔器轉(zhuǎn)運項目和金上－湖北±800千伏特高壓直流輸電工程變壓器運輸項目作業(yè)現(xiàn)場，對大車駕駛員、護衛(wèi)車駕駛員、維修工三大核心崗位，全面開展了“新八級工”等級評定工作，通過實戰(zhàn)化考核，全方位檢驗一線職工在復雜工況下的綜合操作能力、應(yīng)急處置水平和團隊協(xié)作素養(yǎng)。
理論變實戰(zhàn)，破解技能考評“紙上談兵”
本次“新八級工”等級評定打破傳統(tǒng)“紙上談兵”“室內(nèi)考核”模式，創(chuàng)新采用“場景化、實戰(zhàn)化、聯(lián)動化”三位一體的評定模式，評定不再局限于模擬環(huán)境，而是直接嵌入真實運輸任務(wù)過程中，考核內(nèi)容緊扣項目核心任務(wù)、關(guān)鍵操作節(jié)點及突發(fā)情況應(yīng)對等實戰(zhàn)需求。評審團隊全程跟班作業(yè)，重點觀察參評人員在真實作業(yè)環(huán)境中的操作規(guī)范性、執(zhí)行效率、安全意識及問題解決能力，確保評定結(jié)果真實反映崗位勝任力，切實做到“以戰(zhàn)代考、以評促能”。
單維變多維，構(gòu)建技能評估“立體坐標”
評審過程堅持科學化、規(guī)范化原則，評審團隊從安全規(guī)范、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、團隊協(xié)作、應(yīng)急響應(yīng)等多個維度綜合評價，按標準、權(quán)重綜合計算，既避免單一評審的主觀偏差，又實現(xiàn)了對技能人才專業(yè)能力與職業(yè)精神的全面評估，顯著提升了評定結(jié)果的公信力、權(quán)威性。
考核變激勵，點燃技能提升“內(nèi)生引擎”
此次“新八級工”等級評定工作是四川大件加強技能人才隊伍建設(shè)的重要舉措，標志著四川大件技能人才評價體系向?qū)崙?zhàn)化、精細化、長效化邁出堅實一步。評定結(jié)果將直接與員工薪酬待遇、職業(yè)晉升等掛鉤，有效激發(fā)一線職工提升綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的內(nèi)生動力，推動其從“操作型”向“技術(shù)型、復合型”人才轉(zhuǎn)型。
下一步，四川大件將根據(jù)評定結(jié)果，實施“一人一策”精準培養(yǎng)，為不同等級的員工提供個性化的培訓機會和發(fā)展通道，同時，四川大件將持續(xù)優(yōu)化技能人才評價與激勵機制，健全“選、育、用、留”全鏈條管理體系，著力打造一支作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)行力強的現(xiàn)代化運輸“鐵軍”，為四川交運高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。
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