12月21日，致遠資本公司召開干部大會，集團公司黨委書記、董事長楊軍出席會議并講話，集團公司財務(wù)總監(jiān)王猛主持會議。
會議宣讀了《關(guān)于楊成剛、喬芮瑤同志任免職的通知》，楊成剛?cè)沃逻h資本公司黨委書記、董事長，相關(guān)同志分別作表態(tài)發(fā)言。
楊軍指出，近年來，致遠資本公司發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)向上向好的穩(wěn)定態(tài)勢，在集團“五港”建設(shè)中擔(dān)起了“金融港”的重擔(dān)，實現(xiàn)了從“0”到“1”的跨越式發(fā)展，取得了良好的經(jīng)營成效。在產(chǎn)業(yè)布局方面，組建了市場化川港紫金母基金、海南產(chǎn)業(yè)基金及云滇基金等基金群，推進了金融牌照的收并購工作，通過金融手段為集團擴大產(chǎn)業(yè)投資板塊邁出了堅實的步伐。
楊軍要求，一是要統(tǒng)一思想，堅決擁護集團公司黨委決定。新任職的同志要迅速進入角色，盡快融入新的集體，以最快速度熟悉情況進入狀態(tài)，與班子成員、員工一起共同拼搏、盡心履職，不辜負組織的信任和全體員工的殷切希望。二是要堅定信心，以務(wù)實舉措推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)推進大物流、大交通和高新技術(shù)等領(lǐng)域的相關(guān)上市或非上市公司的收并購工作，豐富集團產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進一步賦能港投集團主責(zé)主業(yè)。要圍繞港投集團主業(yè)，構(gòu)建“基金+產(chǎn)業(yè)”的聯(lián)動模式。要合理制定短中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，認真謀劃明年工作，緊密圍繞港投集團“一載體、四平臺”的整體戰(zhàn)略定位，做好研究規(guī)劃，克服困難、降本增效，不斷開創(chuàng)新的工作局面。三是要廉潔自律，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律。在收并購工作中，要講程序、講規(guī)矩，做實做細收并購工作。
集團公司黨委組織部（人力資源部）主要負責(zé)同志，致遠資本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、中層干部參加會議。
?
回
到
頂
部