12月1日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊軍到陸海云港公司開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理阮昌益，財(cái)務(wù)總監(jiān)王猛陪同調(diào)研。陸海云港公司就企業(yè)發(fā)展情況及下一步主要工作打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
楊軍充分肯定了陸海云港公司實(shí)干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)造取得的成效。他指出，陸海云港公司組建至今，較好的服務(wù)了省委賦予集團(tuán)的開(kāi)放發(fā)展功能使命，堅(jiān)決有力地完成了集團(tuán)安排的七項(xiàng)戰(zhàn)略性發(fā)展任務(wù)，發(fā)展勢(shì)頭蓬勃興旺，得到了各級(jí)主管單位、行業(yè)和社會(huì)的充分認(rèn)可，交出了一張亮麗的答卷。
楊軍強(qiáng)調(diào)，陸海云港公司要堅(jiān)定不移的扛起港投集團(tuán)對(duì)外開(kāi)放品牌的這面大旗，堅(jiān)定不移的向外走出去，干出新的更大的業(yè)績(jī)。一是要進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化企業(yè)發(fā)展布局。要緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善公司戰(zhàn)略思路和規(guī)劃、明晰戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，作為集團(tuán)外向發(fā)展的重要抓手，要更加大膽、更加堅(jiān)定邁好走出去的步子，在海外布局拓展、海外項(xiàng)目上加大力度、做出更多實(shí)效。二是要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展模式。要進(jìn)一步梳理商業(yè)邏輯，緊緊把握國(guó)企的經(jīng)濟(jì)屬性，持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)與實(shí)體業(yè)務(wù)相互融合，拓展傳統(tǒng)物貿(mào)產(chǎn)業(yè)“新空間”；持續(xù)深化與抖音、拼多多等平臺(tái)合作，做優(yōu)做大做強(qiáng)跨境電商、海外倉(cāng)、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、離岸貿(mào)易等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化完善外貿(mào)“新業(yè)態(tài)”；發(fā)揮公司“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”多邊市場(chǎng)效應(yīng)和跨境物貿(mào)生態(tài)圈平臺(tái)集群效應(yīng)，打造物貿(mào)生態(tài)圈商業(yè)“新模式”。三是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目的落地見(jiàn)效。要全力聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快云港物流園等3個(gè)物流園區(qū)的建設(shè)進(jìn)度。云港物流園（新港）、天府國(guó)際智慧物貿(mào)云港項(xiàng)目上要高舉高打，要把這兩個(gè)園區(qū)打造成集團(tuán)物流園區(qū)建設(shè)的標(biāo)桿，形成港投品牌，引領(lǐng)物流園區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階。簽訂的一系列海外合作協(xié)議要加快落地實(shí)施，切實(shí)服務(wù)和支撐起集團(tuán)公司在海外事業(yè)的發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作。園區(qū)建設(shè)上要協(xié)同發(fā)展，把物流、貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融等業(yè)態(tài)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步思考謀劃好物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式和機(jī)制，形成協(xié)同發(fā)展的良好效應(yīng)，加快推動(dòng)平臺(tái)上線工作。
楊軍要求，時(shí)至歲末，陸海云港公司更要著力抓好以下幾項(xiàng)工作。一是要抓緊對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行盤點(diǎn)。本月已經(jīng)是最后的“決戰(zhàn)”月份，要瞄定全年的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立一盤棋思想，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”。二是要進(jìn)一步深入研究、及早謀劃明年的工作。要制定任務(wù)書(shū)、排出時(shí)間表、畫(huà)好路線圖，務(wù)必確保開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺。三是要抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作。要深刻汲取“8·21”金陽(yáng)山洪災(zāi)害及近期典型事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理部門力量配置，加強(qiáng)資金保障，依法保證安全投入，加強(qiáng)法制教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，全面樹(shù)牢全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，陸海云港領(lǐng)導(dǎo)公司班子成員、中層管理人員及各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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