11月9日，省港投集團黨委書記、董事長楊軍赴雍景投資公司投資運營的川港投數字經濟創(chuàng)新產業(yè)園調研指導。集團公司財務總監(jiān)王猛一同調研。
楊軍一行聽取雍景投資公司情況匯報，詳細了解項目建設背景、工程進度、銷售招商、安全生產等情況，圍繞產業(yè)布局、轉型發(fā)展、工程建設、安全生產、財務管理、內部管控等方面工作，與雍景投資公司進行交流研討。
楊軍對雍景投資公司的發(fā)展成績給予肯定，他指出，雍景投資公司認真落實集團公司各項決策部署，各項工作取得顯著成績。一是發(fā)展定位準。緊緊圍繞集團公司“一載體、四平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，服從、服務于集團公司“產業(yè)港”等五港建設，積極支撐集團現代產業(yè)發(fā)展的定位準確。二是發(fā)展思路清。搶抓發(fā)展機遇，以做強做優(yōu)城市綜合開發(fā)為基礎，以大力發(fā)展現代產業(yè)投資為核心，推動”港產園城“一體化發(fā)展的發(fā)展思路清晰。三是工作成效好。公司整體經營效益穩(wěn)步提升，市場拓展快速推進，內生動力不斷積聚。
楊軍要求，一要聚焦主責主業(yè)，持續(xù)用力加快轉型發(fā)展。聚焦四川產業(yè)發(fā)展布局，全面落實集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以城市綜合開發(fā)為基礎，現代產業(yè)發(fā)展為重點，持續(xù)推動業(yè)務轉型升級取得新進展。二要搶抓政策機遇，千方百計盤活現有資產。認真研判政策，搶抓政策紅利，系統梳理現有資產，穩(wěn)步推進資產證券化，創(chuàng)新運營模式。三要堅定目標信心，不折不扣推進任務落實。瞄定年度目標、緊盯短板弱項，工作再加緊、措施再加力，確保完成全年目標任務。四要保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，毫不松懈抓好安全生產。充分認識當前安全環(huán)保工作的嚴峻形勢，不斷夯實安全環(huán)保管理基礎，持續(xù)保持安全生產的良好態(tài)勢。五要對標行業(yè)一流，一以貫之深化改革創(chuàng)新。進一步加強產品研發(fā)設計，健全產品標準化體系，推進產品統一化、模塊化，加強品牌建設，打造精品工程，不斷提升市場核心競爭力。六要加強黨的建設，深化全面從嚴治黨。始終把對黨絕對忠誠作為各項工作的首要政治原則，不斷提高黨委“把方向、管大局、保落實”的能力和水平，深度推動黨建工作與中心工作深度融合，以扎實有效的黨建工作引領企業(yè)改革創(chuàng)新和高質量發(fā)展。
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